“牢固樹(shù)立人人皆可成才的觀念”,胡總書(shū)記“七一”重要講話中的這一論述,在空軍某通信團(tuán)官兵中引發(fā)熱議。怎樣優(yōu)化人才生態(tài)環(huán)境?官兵們的深入探討,給人以諸多啟示。
不讓老實(shí)人吃虧,不讓投機(jī)鉆營(yíng)者得利
“必須堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藰?biāo)準(zhǔn),把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和國(guó)家事業(yè)中來(lái)……”7月5日,空軍某通信團(tuán)黨委會(huì)議室里氣氛熱烈。團(tuán)黨委“一班人”與基層干部代表,一邊學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)胡總書(shū)記“七一”重要講話精神,一邊聯(lián)系實(shí)際共謀干部隊(duì)伍建設(shè)之道。
國(guó)以才立,軍以才興。近年來(lái),這個(gè)團(tuán)頻繁參加演習(xí)演練等大項(xiàng)任務(wù),最多的時(shí)候要同時(shí)執(zhí)行5個(gè)方向的通信保障任務(wù),之所以次次不辱使命,正是得益于一個(gè)日益壯大、士氣高昂的人才方陣。
“準(zhǔn)確識(shí)別干部、公平選拔干部,才能得人心、聚士氣、興事業(yè)。”團(tuán)政委任宇飛認(rèn)為,用人之要在導(dǎo)向——什么樣的用人導(dǎo)向,造就什么樣的干部隊(duì)伍。因此,選人用人必須看重那些政治堅(jiān)定、有真才實(shí)學(xué)、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部。
“要堅(jiān)持憑實(shí)績(jī)使用干部,讓能干事者有機(jī)會(huì)、干成事者有舞臺(tái),不讓老實(shí)人吃虧,不讓投機(jī)鉆營(yíng)者得利……”該團(tuán)工程設(shè)計(jì)所工程師單濤覺(jué)得,胡總書(shū)記“七一”重要講話說(shuō)到了自己的心坎里。
單濤工作兢兢業(yè)業(yè),專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬,但學(xué)歷不高年齡偏大。當(dāng)初申報(bào)中職時(shí),有人勸他找領(lǐng)導(dǎo)“溝通溝通”,提高“保險(xiǎn)系數(shù)”,可生性“不會(huì)來(lái)事”的他,就是邁不出那一步。不久,團(tuán)黨委決定推薦他晉升工程師,理由是專(zhuān)業(yè)考試成績(jī)?nèi)珗F(tuán)第一。
到艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境、關(guān)鍵崗位砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、增長(zhǎng)才干
“源源不斷培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀年輕干部,是關(guān)系黨和人民事業(yè)繼往開(kāi)來(lái)、薪火相傳的根本大計(jì)。”這是胡總書(shū)記站在戰(zhàn)略高度,面向全黨提出的一個(gè)重大課題。
怎樣構(gòu)筑年輕干部成長(zhǎng)的快車(chē)道?團(tuán)黨委“一班人”從胡總書(shū)記“七一”重要講話中找到了答案——“到艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境、關(guān)鍵崗位砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、增長(zhǎng)才干”。
政治處主任黃學(xué)明對(duì)此深有感觸:“有些領(lǐng)導(dǎo)在使用年輕干部時(shí)不敢撒手,說(shuō)明我們確實(shí)有必要借學(xué)習(xí)胡總書(shū)記重要講話的東風(fēng),好好理一理思路,樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的人才培養(yǎng)理念,為年輕干部成長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境?!?/P>
如今,這個(gè)團(tuán)90%以上的營(yíng)連主官都有執(zhí)行重大任務(wù)的經(jīng)歷。團(tuán)長(zhǎng)劉國(guó)旗說(shuō):“艱苦這塊磨刀石,不會(huì)把年輕干部的棱角磨平,只會(huì)把他們的刀鋒磨得更利?!?/P>
十連連長(zhǎng)黃巖在談及個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷時(shí),感觸最深的就是組織的信任。2009年10月,他剛走上連長(zhǎng)崗位,連隊(duì)就接來(lái)了一套新裝備。黃巖一邊聯(lián)系廠方調(diào)試裝備,一邊帶領(lǐng)骨干勤學(xué)苦練。短短28天,新裝備形成了戰(zhàn)斗力。
不久,上級(jí)下達(dá)演練任務(wù),到底派誰(shuí)參加?團(tuán)黨委選擇了考驗(yàn)新人新裝備,結(jié)果,以十連為核心組建的通信保障分隊(duì),在演練中摸索出18種新戰(zhàn)法,培養(yǎng)出30余名骨干。
良好的育人環(huán)境,讓自家的人才越來(lái)越多,外來(lái)的“保姆”越來(lái)越少。團(tuán)參謀長(zhǎng)陳勇的話引起了許多人共鳴:“其實(shí),廟小也能住大菩薩!”
讓各類(lèi)人才都擁有廣闊的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、發(fā)展空間
王箭翔對(duì)胡總書(shū)記強(qiáng)調(diào)的“牢固樹(shù)立人人皆可成才的觀念”,感受尤為深刻。
王箭翔在六連當(dāng)了3年多的副連長(zhǎng),提拔關(guān)口卻動(dòng)了轉(zhuǎn)業(yè)的念頭。原來(lái),王箭翔管理上總放不開(kāi)手腳,工作打不開(kāi)局面。團(tuán)黨委考慮到他愛(ài)學(xué)習(xí)肯鉆研,業(yè)務(wù)能力突出,把他調(diào)整到團(tuán)屬工程設(shè)計(jì)所工作,還安排他到院校進(jìn)修了一年。如今,走對(duì)了路的王箭翔工作上得心應(yīng)手,還作為骨干參與了空軍某指揮所的設(shè)計(jì)任務(wù)。
“駿馬能歷險(xiǎn),犁田不如牛?!眻F(tuán)政委任宇飛說(shuō),“人盡其才、才盡其用”,就是要讓人才向著能夠充分發(fā)揮其潛力的崗位流動(dòng)。
如今,類(lèi)似副連長(zhǎng)“辭官”搞技術(shù)的事,在這個(gè)團(tuán)早已不再新鮮。真正的新聞是,機(jī)關(guān)干部中100%具有基層任職經(jīng)歷,39%當(dāng)過(guò)營(yíng)連主官;營(yíng)以下干部中,軍政合一、指技合一的復(fù)合型人才數(shù)量成倍增長(zhǎng);博士碩士的比例,比5年前上升了14個(gè)百分點(diǎn)……
學(xué)習(xí)討論中,胡總書(shū)記強(qiáng)調(diào)的“讓各類(lèi)人才都擁有廣闊的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、發(fā)展空間”,令十一連連長(zhǎng)韓冰對(duì)未來(lái)信心滿懷。
韓冰分到團(tuán)里不久就嶄露頭角,調(diào)進(jìn)了團(tuán)機(jī)關(guān)工作。一年后,團(tuán)黨委把他放到建設(shè)滑坡的十一連當(dāng)連長(zhǎng)。韓冰從提振士氣入手,扎實(shí)打基礎(chǔ),反復(fù)抓落實(shí),當(dāng)年就把連隊(duì)帶回了先進(jìn)行列,個(gè)人也在2010年被空軍評(píng)為優(yōu)秀基層主官。
韓冰表示,一定要像胡總書(shū)記要求的那樣,“讓青春在為黨和人民建功立業(yè)中煥發(fā)出絢麗光彩”。
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