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最好的領導者都是“山地滑雪向導”

萬保人力資源   2015-02-13   瀏覽量:2044

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MPW內部網絡是一個邀請最有影響力的商界女性及時解答職業(yè)與領導力問題的在線社區(qū)。本周,我們的問題是:你會給首次擔任領導崗位的人提什么建議?以下是Triggit公司總裁兼COO蘇珊•科里奧斯•凱普林格的回答。


要成為優(yōu)秀的領導者,首先要成為出色的向導。人們經常將領導和升職視為發(fā)號施令的權力,或者時時刻刻對團隊進行微觀管理。我在24歲創(chuàng)建了這家廣告科技公司,在這個完全由年長男性主導的行業(yè),我迅速學會了一個道理:要成為最好的領導者,首先要成為最好的向導。

我來解釋一下原因。許多世界上最優(yōu)秀的向導,都是高峰山地滑雪向導——可以說,團隊和客戶的安危都掌握在他們手中。向導的職責并不是滑得最快,或者跳下最高的懸崖(雖然通常情況下,他們都是團隊中最出色的滑雪者),而是讓團隊安全、自信和高效地通過極端的地形。為了實現成功,向導會不知疲倦地研究團隊成員的能力(技術水平、經驗等),制定可以實現的行程計劃(考慮雪情、時間、天氣預報等),并持續(xù)監(jiān)控每一位成員,以優(yōu)化他們的體驗。因此,一位偉大的向導不僅要激發(fā)團隊成員接受巨大挑戰(zhàn)和危險旅程的信心,還要贏得團隊的信任,帶領他們安全下山,讓探險之旅充滿快樂。

在商界,新的領導者(不論年長還是年輕)只要遵守下列基本原則,很快就能取得成功:

1. 了解團隊成員的能力,以及你需要使用的工具。

2. 考慮團隊和公司的預期與風險承受能力,制定一個切實可行的“旅行”計劃。

3. 尋找和建議合適的技術與路線,避免微觀管理和疲勞,力爭獲得最大的成功。

在商界,獲得成功能夠給人帶來巨大的成就感。作為領導者,帶領團隊完成一個看起來令人望而生畏的項目,總是我最快樂的時候。這些項目最初非常困難,但最終你會發(fā)現它們其實是完全可以實現的。別忘了聽從自己的內心和直覺。或許你早就是一位優(yōu)秀的向導了!

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